不畏浮云遮望眼 攜手共進克時艱

陳新 

2020年的春節來的有些早。元旦剛過，人們就開始醞釀春節前后的各種安排。歡樂祥和的氛圍沉浸在商區、社區和大街小巷。然而，一場突如其來的新冠狀病毒疫情，迅速打破了人們的生活節奏，讓庚子年千家萬戶的年味，少了以往的歡樂，多了幾許的憂愁和困擾。

坦白地說，絕大多數人對這次疫情的到來和對它的嚴重性是沒有思想準備的。從最初社會上的漫不經心，到倉猝應對，再到中央政府重錘介入，有序組織防疫，采取人類歷史上最大的隔離事件—武漢封城，整個過程可謂驚心動魄，更如經歷噩夢一般。

2020年1月19日集團公司員工開始放假。當時疫情已在武漢肆虐，并開始向外蔓延。湖北以外地區的疫情表面風平浪靜，實則暗流洶涌。2020年1月21日，在疫情還沒有開始在深圳明顯蔓延之時，行政人事部向公司領導請示后，向公司全體員工發出公司行政人事部的通知，要求員工務必做好各項預防工作，不到疫情高發地走訪，如有走訪務必向公司行政人事部報備。公司董事長和總經理也同時指示，面對可能到來的疫情，一定要做好防控工作，把員工的身體健康和生命安全放在第一位。集團公司的疫情防控工作打響了第一槍。隨后，根據董事長和總經理的工作指示，集團公司成立“疫情防控工作領導小組”，制定防控工作方案。公司上下迅速行動起來，各司其職，相互配合，進入到緊張有序的疫情防控工作中。

董事長、總經理一開始就高度重視疫情防控工作，密切關注著疫情發展情況,全面部署疫情防控工作。為支持國家防疫大局，集團公司向社會捐贈1000多萬元。為保證員工的身體健康和生命安全，在疫情發展態勢沒有好轉的情況下，董事長和總經理多次延后員工返崗辦公的日期。集團公司楊穎蕾副總經理，在市場上一罩難求的情況下，多方聯系,想方設法為公司購買口罩。集團公司行政人事部作為公司疫情防控工作領導小組辦公室，為疫情防控工作實施部門，整個春節假期，幾乎都在思考、研究、討論有關疫情防控的各種工作方案，并有序地組織實施。分管副總和行政人事部管理團隊基本是每周一次召開視頻會議對工作進行匯總、研判和討論。此期間，行政人事部多次及時向全體員工轉發推送信息，警示此次疫情的嚴重性，要求大家務必警惕，珍惜生命，嚴格做好防控，要求公司所有員工務必遵守深圳市政府要求市民朋友注意個人衛生、減少探親訪友、停止群聚集體性活動、自覺做好社區登記等規定。為了解、掌握員工的防疫信息及提醒員工做好防控，行政人事部分階段多次對員工有關信息進行核查統計、登記、甄別，發現問題及時和部門負責人及員工交流溝通。起草文件，下發通知，及時傳達貫徹董事長和總經理的工作指示和對員工的關心，如《關于新型冠狀病毒感染肺炎的疫情防控工作方案》、《致榮超集團全體同仁的一封信》等文件，在安排、部署疫情防控工作各項措施的同時，也充分考慮因疫情給員工帶來的困難和困擾，表達了對員工的關懷和問候。2月10日之后，因董事長和總經理決定延后員工返崗的時間，行政人事部為做到工作和防疫兩不誤，及時設計、安排“居家工作，在家在崗”的工作方案，分別下發《關于做好疫情防控期間居家辦公的通知》、《關于疫情期間繼續實行“在家在崗”工作模式的通知》，要求各員工在做好疫情防控工作的同時，思想上也要進入工作狀態，利用好網絡和信息，居家辦公，“在家即在崗”。同時，也要本著與企業共同擔責，共渡難關的精神，主動擔當作為，認真履職盡責。

公司各部門負責人，密切配合、落實行政人事部的各項工作要求，做好對部門員工的管理、溝通；各部門員工自覺遵守政府和公司的各項防疫工作要求,遵從、配合公司的管理。行政人事部每次要求的信息統計，各員工都能如實、及時地填報并由各部門匯總至行政人事部。在“居家辦公”期間，各部門保持與員工的管理與溝通，每周做好在線考勤打卡、工作匯總。

疫情防控工作，在董事長、總經理統一領導、統一指揮下，集團公司各高管群策群力,行政人事部層層落實責任，抓實抓細，各部門經理以身作則，積極帶領部門員工貫徹執行。公司上下統一行動，緊張而有序地推進。

走過艱難的日子，我們榮超集團全體員工均能以健康良好身體狀態投入新一年的工作，這是在國家強有力的防疫舉措下，我們全體榮超人共同努力的結果。在這次抗擊疫情中，公司以人為本，員工以公司為家，攜手共進，上下一心，共克時艱。究其根本，是集團公司董事長楊榮義先生一直以來對國家的大愛，對社會的“忘我”，對公司員工家人般的愛護和付出，熏陶了大家，感召了大家。公司有強大的向心力和凝聚力。

3月4日，集團公司員工正式返崗復工。公司在員工返崗前后做了周密的防疫工作安排。設定返崗后的防疫方案、向有關部門申請報備、購買防疫設備等。而員工在返崗后也馬上進入到有序的工作狀態。然而，此后的路仍將艱巨或更加艱巨。國內疫情的陰霾仍未散去，國外疫情正處于爆發甚至失控狀態，疫情防控形勢仍然嚴峻，不能有絲毫的松懈。受各種因素的影響，整個經濟環境非常不樂觀，企業經營將遭受更大的挑戰。失業潮、減薪潮將會涌現。面對各種困境,企業家在思考如何安身立命,而企業員工,也應該思考如何與企業同舟共濟。從企業管理的角度，應當加強危機應急管理的準備；應對自身的經營理念和核心價值觀進行審視和提升；應加強和提升企業文化建設,讓員工在企業更加有歸屬感和安全感,員工和企業之間增加互信,增加凝聚力和向心力。而員工應把企業當成自己的家一樣去愛護，把企業的事情當成自己的事情來做，多為企業的發展出謀劃策，對企業多講奉獻，多講責任，勇于擔當。

回顧歷史長河，災難總會過去；仰望浩瀚蒼穹，陰霾終究散盡。我們一定要堅信，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨！不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層。只要我們全體員工攜起手來，懷著感恩的心，與公司共同擔當，砥礪前行，我們的明天將會更加美好！

天若有情天亦老，人間正道是滄桑！讓我們在這滄海桑田中靜待春曖花開，春光燦爛；還看山河無恙，人間皆安！